Управленческий учет для бизнеса:
решения для бизнеса, управленческий учет, бюджетирование, бизнес процессы - разработка и оптимизация.
+7 (495) 646-26-77
c 10.00 до 18.00
Михайловский проезд д.3, стр.66
Волгоградский проспект

Разработка и постановка управленческого учёта

Каким организациям нужно

  • которые начинают свою деятельность и нуждаются в оперативной и понятной информации о её результатах для грамотного распределения ограниченных финансовых ресурсов;
  • которые испытывают трудности с текущей формой управленческого учёта из-за его неполноты, сложности, запутанности, отсутствия оперативности и возможностей контроля операций, что сказывается в итоге на результатах всей деятельности, включая потерю прибыли, неконтролируемое повышение издержек и отток клиентов,
  • которые подозревают, что некорректно рассчитывают себестоимость продукции, сопоставляют затраты и прибыль по операциям, и что отсутствуют ответственные лица за целевые показатели.

Чем выгодно

  • Грамотная система управленческого учёта, выстроенная в компании изначально, позволяет эффективно использовать ограниченные финансовые ресурсы и принимать управленческие решения, которые повышают рентабельность Организации.
  • Информация о деятельности Организации может быть представлена в высокой степени детализации и под разными углами анализа. 

Описание

Одной из основных задач организации является получение прибыли. Принятие эффективных  управленческих решений, контроль достижения целей и выполнения планов возможно только на основе оперативных, прозрачных, достоверных и легко проверяемых данных о том, как соотносятся затраты и прибыли по каждой операции, её плановые и фактические показатели. Именно этими данными грамотный управленческий учёт снабжает руководство компании и её подразделений. 

Что входит

  • определение списка задач управления по направлениям деятельности и по уровням иерархии,
  • анализ бизнес-процессов и выполняемых операций, определение их взаимосвязи,
  • определение параметров для учёта по каждому бизнес-процессу и хозяйственной операции, установление связи с показателями эффективности и достижения целей организации,
  • разработка форм управленческой отчётности, регламентов обработки и вычисления данных, преобразования данных учёта в отчётность, а также справочников и кодификаторов для однозначности и ясности используемых показателей,
  • организация сбора первичной информации, обучение ответственных сотрудников,
  • разработка алгоритмов связи информации управленческого учёта и данных бухгалтерского учёта

 

Подписаться на новости
Только новости блога и ничего лишнего
Форма
Обратный звонок

Ваше имя


Ваш телефон


ИЛИ


Ваш E-Mail


Сообщение


×