Реинжиниринг бизнес-процессов

Каким организациям нужно

• которые существенно переросли или изменили свою изначальную концепцию цели и путей развития,
• которые меняют стратегию и тактику своего функционирования,
• условия деятельности которых на рынке изменились,
• в которых существенная доля выполняемых процессов влечёт значительные внутренние риски (потерь во времени, финансах, контроле и неэффективном использовании ресурсов)

Чем выгодно

Реинжиниринг бизнес-процессов позволяет глубинно решить проблемы функционирования Организации с точки зрения реагирования как на внутренние, так и на внешние риски.

Эта услуга представляет собой тотальное оздоровление Организации и позволяет интегрировать корректировку бизнес-процессов с изменениями общими принципов управления и осуществления основной деятельности Организации: стратегией, тактикой, организационной структурой.

Описание

В некоторых случаях Организация нуждается в полном обновлении текущих бизнес-процессов. Единственным выходом является разработка «с нуля» новой системы целей, общей модели бизнес-процессов и их последующей детализации. Полное перерождение Организации позволит ей выйти на совершенно новый уровень внутренней и рыночной эффективности .

Что входит в услугу

• в ряде случаев требует наличия описания текущих бизнес-процессов «как есть»,
• выявление и формализация потребностей и требований к процессу со стороны Заказчика,
• определение целевых значений параметров эффективности,
• анализ текущей организационной структуры Заказчика,
• разработка общей модели новых бизнес-процессов, интегрированных друг с другом и новой или оптимизированной организационной структурой,
• детализация модели бизнес-процессов до уровня исполнителей,
• разработка ключевых параметров эффективности и контроля процесса,
• разработка принципов внедрения новой системы бизнес-процессов,
• оптимизация организационной структуры под процесс, обучение сотрудников новым функциям, сопровождение до